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8 Cursos

Mejorar tus habilidades de gestión de proyectos
Gestión de proyectos
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Profesor: Fernanda Ortiz

Mejorar tus habilidades de gestión de proyectos

En este curso, explorarás los cinco errores más comunes que plagan la gestión de proyectos, y aprenderás formas de contrarrestar cada uno de ellos. Luego descubrirás formas de solicitar valiosos comentarios para perfeccionar tus habilidades. Por último, aprenderás cómo una mentalidad de mejora continua beneficia tanto a tu experiencia laboral individual como al éxito de tu equipo.

Tres habilidades clave: Contrarrestar errores de gestión de tiempo, perfeccionar habilidades, mejora continua

Secretos para crear un informe de proyecto exitoso
Gestión de proyectos
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Profesor: Fernanda Ortiz

Secretos para crear un informe de proyecto exitoso

En este curso, aprenderás a elaborar y aplicar informes de proyectos. También descubrirás cómo crear planes eficaces, controlar el progreso e incluso prever posibles retos. Y al final del curso, comprenderás cómo la elaboración inteligente de informes puede elevar el trabajo que tú y tu equipo hacen.

Tres habilidades clave: Gestionar proyectos, creación de informes de proyecto, seleccionar KPI SMART

Gestión de proyectos 101
Gestión de proyectos
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Profesor: Fernanda Ortiz

Gestión de proyectos 101

En este curso, aprenderás los fundamentos de la gestión de proyectos, incluyendo cómo programar las actividades del proyecto, cómo comunicar eficazmente los calendarios y los plazos, y cómo informar sobre el estado de los proyectos.


Programación de gestión de proyectos
Gestión de proyectos
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Profesor: Fernanda Ortiz

Programación de gestión de proyectos

En este curso, aprenderás los fundamentos de la programación y descubrirás cómo desarrollar una programación de proyecto eficaz. También explorarás técnicas y estrategias específicas que puedes utilizar para mejorar tus habilidades de programación.

Tres habilidades clave: calendarizar un proyecto, medir tiempos, gestionar recursos

Dominar los marcos de gestión de proyectos
Gestión de proyectos
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Profesor: Fernanda Ortiz

Dominar los marcos de gestión de proyectos

En este curso, aprenderás qué son los marcos de proyectos y cómo benefician a los gestores de proyectos. También explorarás tipos específicos de marcos que son populares en este campo. Por último, aprenderás a elegir los marcos adecuados para tus proyectos. Al final del curso, tendrás una idea más clara de qué marcos pueden aumentar la productividad de tu equipo.

Tres habilidades clave: Gestionar proyectos, aplicar marcos de gestión, estructurar proyectos

Introducción a la gestión de proyectos
Gestión de proyectos
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Profesor: Fernanda Ortiz

Introducción a la gestión de proyectos

En este curso, explorarás los fundamentos de la gestión de proyectos, incluyendo qué hace un gestor de proyectos, qué habilidades son necesarias para la función y cómo optimizar el potencial de un equipo. También aprenderás a desarrollar planes para que un proyecto tenga éxito y lo que debes hacer una vez finalizado el proyecto. Al final del curso, sabrás cómo iniciarte en la gestión de proyectos.

Tres habilidades clave: Gestionar proyectos, redactar un caso empresarial, estructurar plan de proyecto

Gestión de cambios para directores de proyectos
Gestión de proyectos
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Profesor: Fernanda Ortiz

Gestión de cambios para directores de proyectos

Este curso te proporcionará una sólida comprensión de la gestión del cambio para directores de proyectos. Tras una breve visión general de cómo es el proceso de gestión del cambio, aprenderás a analizar el impacto y a ganarte el apoyo de tu equipo. Al final, comprenderás mejor cómo aplicar los cambios del proyecto.

Tres habilidades clave: Gestionar proyectos, gestionar alcance, estructurar plan de trabajo

5 estrategias para gestionar el alcance
Gestión de proyectos
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Profesor: Fernanda Ortiz

5 estrategias para gestionar el alcance

En este curso, aprenderás a definir el alcance de proyectos concretos. Luego, cada lección posterior cubrirá un aspecto adicional de la gestión del alcance. También obtendrás valiosas estrategias que puedes utilizar cuando el alcance que has definido se descontrole.

Tres habilidades clave: Gestionar proyectos, gestionar alcance, estructurar plan de trabajo